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琳琅哥航秘趣导航丨自动

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“整治前,‘明规则’形同虚设,‘潜规则’大行其道。”茅台集团公司党委巡察办副主任助理丁娜告诉记者,“通过整治,茅台集团风更正、心更齐、劲更足,焕发出了新的生机活力。”记者了解到,2018年,茅台集团提拔干部272人,干部轮岗交流91人,让基层干部“上得来”,让机关干部“下得去”。“这在以往想都不敢想,现在感觉人生有了希望和盼头。”前不久刚刚被提拔的制酒12车间见习助理方圆告诉记者。

亡羊补牢,为时不晚。在整治活动中,茅台集团打上制度的补丁,扎好篱笆的缺口,全面停止审批新增茅台酒专卖店、特约经销商、总经销商和批条零售,规范各项审批决策程序,严格执行茅台酒经销权审批方面“三重一大”集体决策制度,杜绝出现“一支笔”“一个章”的审批现象。

作家阿内利·鲁弗斯(Anneli Rufus)在《一人派对:孤独者的宣言》(Party of One: The Loners’ Manifesto)一书中叙述道:“当看到电视里的父母命令小孩回房间以示惩罚时,我迷惑不解。我喜欢我的房间。躲在锁好的门后面其实是一种奖励。对我来说,被要求和表弟路易斯玩快艇骰子(Yahtzee)游戏才是惩罚。”

2006年以来,茅台集团在产品营销中采取特许经营模式。只要得到茅台酒专卖店、经销商资格或批条,不用经营管理,转手就能获取巨额财富。袁仁国长期将茅台酒经营权作为攀附权贵、搞政治投机的工具,通过利益输送找“后台”、寻“靠山”,为王三运、王晓光等领导干部及其亲属违规获得茅台酒经营权提供帮助,并长期主动关照他们的经营。为了得到王晓光的庇护,袁仁国为王晓光及其亲属批了4家茅台酒专卖店,并经常主动为其增加销售指标。袁仁国打算帮助弟弟调入药监系统工作,就给原省食品药品监督管理局局长董穗生办理了茅台酒专卖店。

92家公司中,多家公司曾被证监会处罚。其中既包括ST创兴(维权)、梅雁吉祥、全通教育(维权)这样的多次被证监会点名的“老油条”,也包括最近被监管机构“盯上”的上市公司;公司审计客户名单中,“问题股”既有长年审计客户,如*ST赫美(维权),也有2018年才接下的客户,如*ST山水(维权)。

今年上半年A股表现乏力,赚钱效应较弱,高净值客户盈利大幅缩水。调查显示,仅有32%的高净值客户在今年二季度实现了正收益,环比减少了22个百分点,近七成高净值客户在二季度遭遇亏损或勉强维持盈亏平衡。其中,二季度亏损的客户比例高达55%,亏损10%以上的客户占比达到36%。

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